Estruturo e fortaleço agendas ESG com base técnica, visão de negócio e foco em resultado.
Minha trajetória foi construída na interseção entre ciência e sustentabilidade corporativa. Foi nesse caminho que desenvolvi uma visão clara: ESG exige mais do que conhecimento técnico. Exige estrutura, direcionamento e conexão real com o negócio.
Minha formação acadêmica me trouxe rigor analítico e base científica. A experiência prática me trouxe a capacidade de transformar complexidade em estratégia aplicável. Hoje, apoio empresas na construção e evolução de suas agendas ESG com consistência, visão estratégica e foco em geração de valor.
Cada projeto é uma transição estratégica: da situação atual à transformação, do risco ao impacto positivo.
Primeiro Relatório de Sustentabilidade da empresa, usando os padrões GRI e SASB, com carta de asseguração externa.
Primeiro Diagnóstico ESG da empresa — mapeando maturidade, riscos e prioridades para estruturar a agenda de sustentabilidade.
Primeiro inventário de emissões de GEE e resposta aos questionários CDP e EcoVadis, atendendo às exigências de mercado e investidores.
Primeira análise de materialidade — definindo os temas ESG realmente relevantes para o negócio e suas partes interessadas.
Estratégia de descarbonização — do inventário de emissões às metas de redução, tirando a agenda climática do papel.
Avaliação da maturidade ESG e definição de diretrizes estratégicas alinhadas ao negócio e às demandas do mercado.
Estruturação de inventários de GEE e desenvolvimento de estratégias climáticas com base científica, voltadas à redução de emissões.
Elaboração de relatórios alinhados às principais diretrizes e boas práticas de mercado.
Criação e estruturação de políticas, comitês e diretrizes ESG.
Mapeamento, priorização e desenvolvimento de estratégias de relacionamento com as partes interessadas.
Integração dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável à estratégia do negócio, com definição de prioridades e conexão com a agenda ESG.
Conteúdos práticos e estratégicos para lideranças e equipes, promovendo entendimento e aplicação do ESG no dia a dia.
Cada projeto é único e adaptado à realidade da sua empresa.
Falar com a HelenaAmcham Brasil / Humanizadas
apontam que sustentabilidade faz parte da estratégia do negócio
acreditam que sustentabilidade está alinhada à performance financeira nos próximos anos
das empresas avançadas acreditam que sustentabilidade melhora a reputação
das empresas avançadas acreditam que sustentabilidade dá acesso a novos mercados
[ capa do e-book ]Um guia prático para fazer a primeira medição de carbono da sua empresa — do entendimento dos três escopos à coleta de dados, cálculo das emissões e relato. Do zero ao inventário, sem complicação.
Deixar o e-mail é opcional — o download é livre. É só se você quiser receber os próximos materiais da Helena.
Por que a sustentabilidade deixou de ser custo e virou gestão de risco e geração de valor — e como isso vira vantagem competitiva.
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À medida que enfrentamos desafios globais — clima, escassez de recursos e questões sociais —, a sustentabilidade empresarial torna-se um imperativo ético e estratégico.
Leia mais →Marcas e organizações que confiaram na construção da sua agenda ESG.
“Tive a honra de fazer parte da maioria dos projetos com a Helena e aprendi muito com sua forma de trabalhar. Profunda conhecedora de frameworks como GRI e TCFD, comprometida e sempre disposta a contribuir.”
RM“Helena tem destaque em comprometimento e competência, além de uma facilidade enorme de interação. Frequentemente recorri a ela para troca de ideias sobre ESG e para aprender com sua experiência e conhecimento.”
NC“Capacidade excepcional de gerenciar múltiplos projetos com atenção aos mínimos detalhes. Posicionamento ético exemplar e um poder de comunicar assuntos complexos a todo tipo de audiência. Recomendo sem sombra de dúvidas.”
YV
Você não vende sustentabilidade. Você entrega segurança para lideranças tomarem decisões estratégicas diante das exigências do mercado.
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